1、区域销售计划的制定与执行。根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划，分解并制定本区域销售人员具体的销售目标组织下属执行销售政策及策略，指导下属的销售业务技能。

2、根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标，组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务，审核销售折扣，审核、控制并不断降低销售费用，保证完成公司的销售费用控制指标

3、市场开发:根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标，配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案，促进公司及产品品牌的提升

4、客户关系管理。

5、根据公司业务发展需要及区域市场特点，组织下属收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息，并对市场信息进行分析、预测并制定对策，及时向相关部门提供建议.

6、销售团队建设根据公司的长远发展需要和规章制度，组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导等，制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议。

安发长白山生物科技园是由安发国际控股集团、安发（福建）生物科技有限公司全资投资，定位于中国北药资源精深加工及产业化开发的重大项目。引进浙江大学EPCM团队，根据项目推进计划、采取了分期分步实施的方案。其中一期2016至2018年，用地300亩，建成后达到10亿粒（片）、30亿元工业产值的产能生产平台，配套科研、仓储及生活设施；二期项目建设时间为2019至2020年，用地200亩，预计形成年产50亿粒（片）、150亿元生产能力的产能生产平台，配套科技研发、检验检测、学术交流、技术培训、仓储物流和观光旅游等配套项目，2021年达产达标。
    安发长白山生物科技园定位为安发国际控股集团北药健康产品的研发、制造中心、原料基地及口服液、片剂、中药饮片、北药配方颗粒、新资源食品等产品加工基地；中国北方市场及东北亚地区物流配送中心。通过项目延伸的农源型工业产业链，带动区域经济发展，推动当地“三农”问题解决，成为吉林省及东北地区的北药精深加工示范基地。